PEOPLE ARE LONGING FOR BELONGING – ADD THE "B" TO YOUR D-E-I...

Der Lagerfeuerhüter für
Storytelling das verbindet.

An der Schnittstelle zwischen Gruppendynamik und organisatorischer Transformation spricht Göran aus zwei Jahrzehnte praktische Erfahrung in der Begleitung von Menschen und Organisationen durch ihr Evolutionsphasen und macht unsichtbare sichtbar und nutzbar.

Ein leidenschaftlicher Moderator, ein unterhaltsamer Geschichtenerzähler, scharfsinniger Systemdenker und ein Weltenbummler treffen sich in einer Bar...

Göran ist nicht nur ein Redner, er ist ein Erlebnis. Er führt Sie auf unbekannte Pfade und lässt Sie in Metaphern und frische Perspektiven eintauchen, die Ihren Tatendrang wecken. Mit einer Karriere, die Branchen wie Luftfahrt, Automobilindustrie und Bildung umfasst, und Aufgaben von der Gründung des TXTHYPE-Magazins bis hin zum Coaching der agilen Transformation bei Austrian Airlines, weiß Göran, was es braucht, um Veränderungen anzustoßen.

In einer von Technologie geprägten Welt bringt Göran KI-gesteuerte Innovationen mit menschenzentrierten Ansätzen in Einklang und leitet die digitale Transformation, ohne dabei den menschlichen Kern zu verlieren. Sein Vortragsstil ist witzig, einfühlsam und interaktiv und verwandelt das Publikum von passiven Zuhörern in aktive Teilnehmer. Ob es um Teamdynamik, kulturellen Wandel oder die Zukunft der Arbeit geht, Göran liefert nicht nur Ideen, sondern auch die Werkzeuge, um sie in die Tat umzusetzen.

Sprechen um zu handeln

Geschichtenerzählen für Führungskräfte:
From Story To Glory

Slow down faster!
Aufbau widerstandsfähiger Organisationen und Teams im Zeitalter der Ungewissheit

KI vs. menschliche Intelligenz:
Wie wir unseren neuen Freund auch zur Entwicklung unseres Gehirns nutzen sollten.

Einer muss den Anfang machen – Warum Innovationsteams einen modernen Marco Polo brauchen

Bonfire deluxe:
Wie man im Zeitalter der technischen Fragmentierung die Erzählung zurückbringt

Que facil – Warum die Führunsgkraft der Zukunft ein Facilitator sein wird.

To lead is to serve

Die Übernahme einer Führungsposition ist mehr als nur ein Anspruch, es ist eine großartige Gelegenheit, zu dienen, da man Einfluss auf so viele Leben haben wird. Dennoch unterstützen wir eine systemische Sichtweise, die die Verpflichtungen derjenigen, die führen, in vergleichbarem Maße sieht wie die der Geführten.

Jetzt nach vorn führen

„Wir reden viel über DEI und vergessen dabei oft das B, das für Zugehörigkeit steht. Und das ist etwas, das ich selten in Organisationen gespürt habe, sondern eher bei Lagerfeuern, in den Bergen, an Stränden, in Wüsten oder an Küsten. Und meine Vision ist es, ein Stück dieser Zugehörigkeit auch in unsere Arbeitswelt zu bringen.“

Göran Hielscher
THE INSPIRACY GROUP

Vernetzte Welten.
Vernetzte Menschen.

Da wir uns bewusst sind, dass die geschäftigen Tage die Kommunikation über den Computer verlockend machen, betonen wir die Bedeutung eines persönlichen Gesprächs, zumindest per Telefon, wo und wann immer möglich: von Angesicht zu Angesicht.

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